Менторинг для бизнес-лидеров

Курс для бизнес-лидеров, которые хотят вырастить сильных, талантливых людей для своей компании и открыть для себя новую роль.

Получить консультацию

Старт курса - 20 октября 2025

О менторинге

Подать заявку на корпоративное обучение

Менторинг — это передача своей экспертизы тем, кто хочет достигать высоких результатов и решать амбициозные бизнес-задачи

Что такое менторинг?

Какие задачи решает менторинг?

сможете обобщить свой профессиональный опыт и научитесь эффективно передавать его

сможете мотивировать и удерживать талантливых сотрудников

поможете сотрудникам выявить зоны роста и начать развивать их

сможете подготовить преемников для ключевых позиций в компании

освоите новую для себя роль — ментора и наставника

научитесь качественнее адаптировать сотрудников к новым ролям

Передача опыта

Развитие сотрудников

Преемственность

Новая роль

Мотивация

Адаптация сотрудников

Курс от ЭКОПСИ — крупнейшей российской компании в области управленческого консалтинга с 30-ти летней историей

Наши курсы и программы разрабатываются на основе исследований HR-специалистов и бизнеса

Собственные исследования и разработки в области менторинга

Успешный опыт в реализации менторинга и наставничества для крупных компаний: Нанолек, Газпромбанк

Качественный состав участников и нетворкинг

Живое общение с экспертом и коллегами. Прикладные и актуальные знания, ничего лишнего

ЭКОПСИ о Менторинге

Директорам компаний

02

HR, которым нужно выстроить систему менторинга

04

Топ-менеджерам и руководителям подразделений

03

Собственникам бизнеса

01

Кому подойдет курс?

для кого

+01

+02

+03

+04

+06

+05

Чему вы научитесь на курсе

Узнаете, что такое менторинг, каковы роли ментора и менти.

Познакомитесь с инструментами ментора и научитесь применять их в работе с менти.

По-новому посмотрите на процессы и проекты. Сможете обучать и работать на проектах эффективнее.

Научитесь выстраивать эффективные отношения с менти и обретете уверенность в себе как в менторе.

Поймёте, как менторинг может влиять на стратегическое планирование и бизнес-результаты.

Разберете весь процесс менторинга: от выбора менти и заключения с ним контракта до заключительной встречи по обмену обратной связью.

навыки и знания

Какими инструментами научитесь пользоваться в процессе обучения

Структурирование цели и запроса на менторинг

Установление раппорта и контрактинг

Поддерживающая и корректирующая обратная связь

Сторителлинг и передача опыта

Использование развивающих вопросов и заданий

инструменты

Изучаете видеоматериалы на удобной платформе в комфортном для вас темпе

Платформа

Общаетесь с участниками курса в чате Telegram

Нетворкинг

Участвуете в онлайн-занятиях в Zoom

Практические занятия

Задаете вопросы и получаете индивидуальные консультации от автора курса

Общение с экспертом курса

Как устроено обучение на курсе

Процесс обучения

Программа курса

3 Модуля

Разработана
на основе интервью с собственниками бизнеса, руководителями и HR

о программе

модуль 1

Основные роли в менторинге

Что такое менторинг? Основные роли в менторинге.
Этапы и принципы процесса менторинга
Цель и запрос на менторинг. Как помочь менти сформулировать цель на менторинг и запрос к ментору.

модуль 2

Установочная встреча с менти

Как провести установочную встречу с менти?
Как проводить эффективные встречи по развитию менти?
Инструменты ментора.

модуль 3

Завершающая встреча c менти

Как провести встречу по подведению итогов?

Запросить программу курса

Эксперты Курса

Директор по консалтингу, лидер практики «работа с талантами»

Тимофеева Анна

Часто менторинг ошибочно путают с коучингом. Менторинг это не про личностный рост и поиск себя. Это про достижения и решение амбициозных бизнес-задач.

В нашем курсе мы рассказываем, как выстроить такие отношения, которые будут помогать решать эти задачи

«

»

Тимофеева Анна

директор по консалтингу